为贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育理论学习有收获的目标要求，增强设计院（集团）公司干部不断适应市场形势新变化，增强干部队伍适应新时代党、国家以及设计院事业发展要求的能力。10月30日上午，合工大设计院在三楼报告厅组织开展设计院（集团）公司专业技术人员全过程工程咨询业务培训。设计院工程项目管理中心主任王章虎作《全过程工程咨询的认识与思考》主题报告，院长唐望松主持会议并讲话，设计院（集团）公司全体党支部书记、中层以上以上专业技术和管理干部参加了培训。

2017年2月21日国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)，提出：完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包、培育全过程工程咨询。今年6月，合肥市城乡建设局发布合肥市全过程工程咨询和工程总承包试点企业名单，合肥工业大学设计院（集团）有限公司入选合肥市全过程工程咨询和工程总承包试点企业，集团控股的合肥工大建设监理有限责任公司入选合肥市全过程工程咨询试点企业。为进一步推进合肥工业大学设计院（集团）有限公司工程总承包和全过程工程咨询工作，我院日前成立了“工程项目管理中心”。

为推进合肥工业大学设计院（集团）有限公司全过程工程咨询工作，提高集团公司干部职工全过程咨询工作知识和能力，王章虎主任从全过程咨询的背景、意义、内涵与特征、试点情况，安徽省全过程工程咨询服务导则及我院对策等方面进行了分析讲解。他强调，全过程工程咨询是指咨询人综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，为委托人在工程项目投资决策、工程建设乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。是项目投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、项目运营维护咨询的统称。

王章虎主任在报告介绍，合工院设计院工程项目管理中心将充分发挥我院人才优势，重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养,配备结构合理的专业咨询人员，提升核心竞争力，培育综合性多元化服务及系统性问题一站式整合服务能力。同时，通过积累咨询服务实践经验，建立具有自身特色的全过程工程咨询服务管理体系及标准。(院办/文、图)